实践个案 福特汽车公司

          

生产时间 (由发放物料至产品付运)

  • 实施改善计划之前:10.6

  • 实施JIT两年后:8.5

  • 实施TOC一年后:2.2

TOC取得的其他成绩

  • 客户满意率提升了75%
  • 反应及学习速度快了三倍。
  • 能腾出超过20%厂房面积,供引进新生产线之用。
  • 设备的投资减少25%
  • 安排生产排程,由16天减至5天,再减至1天。

 


 






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