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学员对TOC生产管理课程的评语节录
學員對TOC生産管理課程的評語節錄
恒信實業Handsome
Industrial總經理
陳禮賢先生: 『課程令我得到管理上更高層次知識。』
『導師講解得很好。』 鑫興表殼製品廠 董事總經理 羅盛堅先生:
『值得我司推介給管理層人員認識,由認同到實踐,提升公司競爭能力。』 維他奶國際集團有限公司 Senior
Director, Mr. Eric Yu:
『We can apply TOC to find
the bottleneck of the production time and use Drum-Buffer-Rope to
eliminate the bottleneck.』 Orient
Power Electronics Ltd東强電子, Senior Operation Manager, Mr. Ho Mok Ming: 『課程提高了對生産管理的技巧,尤其是物料發放及設備(機器)的有效使用。』
Seiko
Instruments (HK) Ltd, Electronic
Products Dept Manager, Mr. Ho Kin San: 『New view in production planning and control.』 創科實業TechTronic集團品質經理
何柏林先生:
『提高解决困難技術,提升思考能力。』
主力電器製品 總經理 朱雲飛先生:
『在分析問題及决定方面有得益。』
金德精密五金有限公司 助理總經理 賀林先生:
『和日式的「改善」相比,TOC更注重企業整體的考慮。』 『課程適合董事長和總經理。』
彩仕製品廠Joyas 主席
劉楚彬先生:
『非常認同TOC發明人高德拉特博士的意見。』 集誠實業有限公司 董事總經理 沈秉禾先生:
『直指企業的核心 ------- 生産力問題,提出一個解放生産力的理論。我相信對所有希望以最小的投資換取最大得益的企業管理者來說,這是個「金萍果」。』 『對于一些“夕陽工業”,通過TOC,或者可以延長其生命,能在管理質素及有效産出方面來擊敗東南亞對手,所以是一種可以試用的「偉哥」。』 豐利洋行 總經理
潘浩勛先生:
『絕對有用,相當有新意。應普及至中小型公司之中層領導層。』 Philips
China Hong Kong Group, Senior Engineer,
江國强先生:
『可以改善生産所遇的問題。』『我最喜歡課程中的計算機仿真練習Computer simulation.』
太古糖廠 生産部主管
林容春先生:
『課程針對的困難都在現實生活中出現。』 Shui
Hing Mfg Co Ltd, 物料經理 黎建成先生:
『應增加開辦課程令更多人受惠。』
怡高五金塑料廠 董事總經理 謝永雄先生: 『很精彩。』
MAPICS CHINA LTD (上海
美資) 業務經理
張德政先生: 『課程提高了我對企業管理的認識。』『我最喜歡課程中的計算機仿真練習computer simulation。』 緯達皮革(東莞 台資) 行政協理
魏茂榮先生: 『對成本及效率的觀念及思維方式有增進。』 蘭光科技(深圳 純國內資本企業) 張之亮副廠長: 『管理難題令我手忙脚亂、不知所措時,我會運用TOC,課程使我懂得管理的新思路。』 寧利電子(福建 厦門) 生産部
全明哲經理: 『我會推薦朋友參加課程。』
奧科電子(深圳 台資) 董事長
于輝先生: 『最有價值是在課程的練習中發現原來我一直對資源應如何管理是模糊的,TOC建立了新的思路。』 Federal Mogul (武漢
美資) 生産經理
戴書明先生: 『我一定會考慮在我公司推行TOC。』 威仕風制衣(深圳) 徐忠勇經理: 『我原以爲自己管理了18年大型工廠,很成功,但與TOC相比,差距還很大。』
Meritor Axle美馳車橋 (江蘇
美資) 操作經理
羋榮軍先生: 『得益很大,瞭解到有些問題不是靠增加設備投資和人力就可以解决的。』 東强電子(開平) 高級經理
何木明先生: 『課程提高了對生産管理的技巧,尤其是物料發放及設備(機器)的有效使用。』 安費諾Amphenol電子廠 (深圳 美資) Planner 方喜麗女士: 『TOC對提高中國人的管理能力有震撼性的幫助,應在全國各重要城市推廣,這樣能開拓國人的就業機會,及培訓出更多有用的管理人才。』 百利毛紡廠(東莞) 經理
施純炫先生: 『對生産排單好有幫助,提高生産效益和員工水平。』
佳運表業製品廠(深圳) Derrick Co
Ltd 品質經理
李新炎先生: 『這是一種嶄新的思維方式,能在千頭萬緒中找出問題核心之所在,可給公司决策以可靠的依據,幷帶來可觀的效益。』 雅圖仕印刷廠(鶴山) 高效專員
梁儉業先生: 『給我在工作上很大幫助。掌握TOC,生産時間將縮短、産量及品質提高、出貨期准。』
寶利斯電子廠(東莞) 張宗賢
總經理: 『TOC可改善工廠內部很多矛盾。』 輝門冠軍火花塞Champion(廣州 美資) 麥向東廠長: 『得到了一個全新的管理思維方法,相信回廠後定會收到效益。』
添成旅游製品廠
(武漢) 羅學玉總經理: 『認識到怎樣提高有效産出,怎樣找出生産管理存在的問題,怎樣改善。』
Manfield Coatings Co Ltd, Managing Director, 原樹華先生: 『相信對不少公司的管理有幫助。』
『以TOC觀念考慮决策,導致有效團隊合作。』
“這是一個很好的課程,同時給我們在日常管理過程中,增强了有效産出的意識,使處理問題更有針對性,更有效” ——北京朗訊科技光纜公司
研發工程師
王新生 “提升了對企業管理的認識,從企業管理思路上導入了全新的概念,會有很大收益(無疑)” ——山西彙鏹磁性材料製作有限公司
總經理
張
敏 “我認爲TOC提供了企業管理很好的方法,對今後的工作將提供很大的幫助,收穫很大” ——北汽福田車輛股份有限公司
生産部總監
李洪俊 “會把新方法應用于軟件開發中” ——杭州 新中大軟件股份有限公司 産品技術總監 李伯鳴 “此課程簡單易懂,學完後使我深刻認識到企業綜合能力提高之重要性,從嚴重關切成本到有效産出,是我思想之重要轉變” ——深圳市寶德科技開發有限公司
曹長松 “我覺得課程中最有價值的環節是「TOC五步驟」” ——武漢 凡穀電子技術有限責任公司 生産部經理 葉秀軍 “參加TOC的培訓提高了對企業管理的認識,參加了培訓可以改變企業管理的固定模式,得益之處很多,最主要的是重新考慮企業的有效産出” ——徐州百寧檸檬酸有限公司
董事長
張
良
“確實提高了對生産管理的認識,拓寬了思維,對效率、生産的批量有了一個全新認識,對我們的生産管理,無論是觀念、方法都受益匪淺” ——山西平遙减速器廠
生産部副經理
李金午 “非常好,我最喜歡「鼓—緩衝—繩子」的管理方法” ——莆田市 協龍鞋業有限公司 廠經理 蔡仲陽 “通過兩天的上課,受益匪淺。關鍵在于更新了觀念,掌握TOC的基本方法,瞭解TOC的思維方法和有效手段,我想,這無疑對今後的工作帶來很大幫助。我會在廠內推行TOC,而且要抓緊儘快” ——中國華晶電子集團公司IC封裝廠
廠長
張小鍵 “TOC是管理方法的創新,提供了很好的工具,值得推廣及應用” ——北京 北汽 福田車輛股份有限公司 總監 王玉榮 “明確如何發現生産流程中的瓶頸及解决辦法” ——北京 北汽 福田車輛股份有限公司 生産部部長 范現軍 “TOC課程對企業管理是很有用的,我本人受益不淺,我認爲應在國內大力推廣,TOC優點之一:企業增加有效産出幷不是要花很多錢的,關鍵要用TOC的理念改變企業管理者的理念,對提升企業品質大有好處” ——西安 航空發動機(集團)有限公司 副總經理 陳華 “這個課程深化了我對企業管理,特別是生産管理的認識,這個課程的學習,使我感覺儘管一直從事管理,又不懂管理,課程啓發了我一種管理的新思維和新衝動” ——山東 曹縣 恒信巾業有限公司 副總經理 曹師忠 “本課程對合理組織生産有很大幫助,希望能在公司的其他部門工作中也作演繹” ——浙江 山蒲照明電器有限公司 行政副總 江波 “對我們的生産管理大有益處” ——河南省 駐馬店 頂志油脂有限公司 劉宏偉 “培訓課程對我們的研發建模將有直接的影響” ——北京 用友軟件公司 ERP需求分析師 范朝輝 “TOC是加强團隊建設的一個方法” ——北京 頗爾過濾器有限公司 經理 吳鐵强 “使我在生産管理上的思維開闊,活躍了很多” ——青島 海翔新型建材有限公司 高長勇 “我相信通過努力,TOC會對我廠的産管理有很大的幫助。TOC課程是從事生産的人不可多得的從實踐到理論,又從理論到實踐的學習過程” ——濟南汽車配件廠 生産主管 高嵩 “是參加管理課程中收穫最大的一次” ——北京 多元電氣有限公司 品質總監 陳春喜 “本次學習對我公司非常重要,回去後我要爲公司的生産管理層沖一沖本次學習的收穫,以啓發他們滿足生産要求” ——山東省 紅衛電機股份有限公司 總經理助理 韓懷勝 “有了很深的認識,生産管理的思維方法全改變了” ——杭州 佑康食品集團有限公司 總工程師 朱浙紅 “效益最大化” ——山東省 勝利石油管理局動力機械廠 廠長 陳宜亮 “瞭解有效産出概念,非常有益,對公司的運作有益” ——北京 羅森伯格電子有限公司 PMC經理 劉寶正
“是管理思維上的大突破,現在我才知道許多固有的管理法則是大有問題的,非儘快取代不可。” “公司運作上的得益會非常大,直接惠及盈利,十分實在。課程絕對物超所值。” ——開源發展有限公司
董事總經理
Mr. David Chan 黎偉民建築師事務所(香港)有限公司 董事
黎偉民先生
Mr Vincent Lai: 『對項目管理有了較深入的瞭解,對以往認識的傳統項目管理觀念有新的啓發。 很喜歡從中體驗到的道理。』 電之寶電器製品有限公司
生産部經理
梁家寶先生Mr
Sammy Leung: 『上了這個課程,本人對項目管理增加了非一般的新概念。課程針對的難題,事事都曾發生,對現時我們公司的問題,針針到肉,我會推薦公司推行TOC。』
香港POSH Office
Systems (HK) Ltd Manager, Service
Management 趙志文先生Mr Damon Chiu: 『課程使我認識到處理project的新方法,比傳統的方法,確是與衆不同,容易掌握及運用,值得推薦。』 深圳 三利針織廠 Merchandise
Manager 林鳳鳴小姐: 『能够得益及應用在現工作上,我會推薦朋友們參加課程。』 安達玩具有限公司 QM經理 金升龍先生: 『有一定啓發。』 『我最喜歡Critical
Chain和Buffer。』 衆智數碼科技有限公司
總經理 武文斌先生: 『課程對我進行項目管理有非常大的觸動與幫助。我相信,TOC尤其對那些有非常大壓力的項目將極有幫助。 『我認爲課程談到的團隊精神、人與人的合作程度以及心態,將是所有事情成功的關鍵因素,這也是我學習中最大的收穫。』 中華電力(CLP Power) 西區建設處 工程師
陳定國先生: 『.TOC 對我每天面對的“多任務” 問題(Multi-tasking)有很大的幫助。我最喜歡課程中的電腦模擬及游戲練習,我會推薦公司的主管和員工參加這個課程。』 中華電力(CLP Power) 工程項目部 項目工程師
黃柏源先生: 『關鍵鏈運用于“多項目”(Multi-project)的環境中,我覺得最有價值。』
朗訊科技
Lucent Technologies Fiber Optic Cable Co Ltd 計劃控制主管
李彬先生Mr
Benjamin Lee: 『在處理關鍵環節上確有提高,有利于在項目進行的過程中將有限的資源投入到關鍵的環節上,更有效的解决問題。』 兆寶工程有限公司(Kingsbro Engineering) Assistant General Manager楊耀章先生: 『課程有提高我對項目管理的認識。我會介紹朋友參加。』 亞特藍斯科技公司(Altec Lansing Technologies Inc)
Senior Project Manager賴兆強先生Mr Lawrence Lai: “This new technique on project management helps to change my attitude and I believe it will be the trend of the future.” 亞倫國際集團(Allan International Holdings)
Engineering Manager鍾子賢先生: 『這是一套新的項目管理模式,很實用。』 中華電力 (CLP Power) 工程項目部 一級工程師 Mr Cheung Chip Yu: 『在我們的運作環境中,應該考慮這個新概念,幷放棄效能較低的舊方法。我當然贊成實施TOC。』
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